Esileht
Ülikool
- Juhtimine
- Struktuur
Arengukava
Otsi
Menu Menu

Üksus

Rektoraadi strateegiabüroo

Omanik

Tiit Land Rektoraat Rektor Kontaktid

Juht

Kaja Kuivjõgi Rektoraadi strateegiabüroo Osakonnad Kvaliteedijuht, Strateegiabüroo juhataja Kontaktid

Põhiprotsessid

Muudatuste ja parendusvajaduste juhtimine
Riskide juhtimine
Rahvusvahelise koostöö juhtimine
Poliitikate kujundamine
Kvaliteedijuhtimine
Strateegiline juhtimine
Infohalduse koordineerimine
Taristute koordineerimine ja juhtimine

Eesmärgid
Protsessid
Portfellid
Projektid
Riskid

Rohkem infot TalTech siseveebis

Infohalduse koordineerimine

Kvaliteedijuhtimine

Rahvusvahelise koostöö juhtimine

Riskide juhtimine

Strateegiline juhtimine

Koostöökokkulepped välisülikoolidega (MOU, SEA, CA)

Rakenduskava projektid

Üleülikoolilised rahvusvahelised võrgustikud

Ülikooli poolt (kaas)asutatud ja toetatud ühingud

Ülikooli tuumikprotsessid

RAK 26 ALPHA projekt (AKAD ja HTS tugitegevuste kasutajakeskse lähenemise juurutamine)

RAK 27 Andmelao ja seireraportite arendamine

RAK 24 Seiretegevuse ühtlustamine ja reaalajas jälgitavuse tagamine

RAK 25 Juhtimismudeli tõhustamine ja kvaliteet (Planeerimine/Käivitamine)

RAK 33 Rahvusvaheliste pingeridade positsiooni parandamine

RAK 32 Rahvusvahelistumise strateegiliste suundade ning põhimõtete kokkuleppimine

RAK 70 Sidus organisatsioon

RAK 29 Organisatsiooni juhtimismudeli analüüs: akadeemiliste töötajate suurem kaasatus juhtimisse (Lõpetatud)

RAK 85 Strateegiliste võimekuste arendamine ja riskide maandamine

RAK 86 TalTech Endowment fondi asutamine

RAK 31 TalTech taristute efektiivne ja jätkusuutlik juhtimine (Projekt otsustamisel/ootel)

Risk 1Pikaajaline, järjekindel juhtimiskvaliteedi ja juhtimisriskide alahindamine konkurentsipõhise rahastuslepingute/projektide haldamises seab suurde ohtu ülikooli konkurentsivõime ja maine tervikuna.

Risk 2Ülikooli siseste rahastamismudelite ja fondide reeglite läbipaistmatus devalveerib usalduse juhtimise kvaliteeti.

Risk 3Ülikooli ebapiisav valmidus riigi poliitikate, seaduste ja rahastamismeetmete muutustest tulenevate riskide ennetamiseks või maandamiseks paneb ohtu ülikooli finantsilise toimepidevuse ja konkurentsivõime.

Risk 4Ebapiisav teadlikkus ja oskamatus näha julgeoleku, välissuhete ja poliitilisi riske koostööpartnerite valikus võib põhjustada mainekahju.

Regulatsioonid

SMART keskkonna eest vastutab Rektoraadi strateegiabüroo:

margus.puua@taltech.ee

Tallinna Tehnikaülikool