Seiretegevuse ühtlustamine ja reaalajas jälgitavuse tagamine
Projekti omanik
Projektijuht
Vastutav üksus
Protsess
Lõpptähtaeg
31/12/2025
Jira
Seos arengukavaga
Ülikooli juhtimine on kaasav ja väärtuspõhine ning juhtimisotsustega suunatakse igal juhtimistasandil ülikooli arengut kõrgetasemelise õppe- ja teadustegevuse poole.
Projekti eesmärk
Ühtlustatada iga-aastane aruandlustsükkel, sidustada see arengukava ning rakenduskava tsükliga ja eesmärkidega. Seejuures võimaldada liikmeskonnale infole ligipääs mugavalt ja ülevaatlikult.
Projekti kasu
- Aruandluste sidusus arengukavaga aitab paremini kommunikeerida ülikooli seatud eesmärke;
- Parem infoliikumine ja -kvaliteet organisatsiooni sees;
- Paranenud juhtimisinfo ja ülevaade progressist;
- Rahastamisotsuste läbipaistvus (usaldusväärsus) kasvab;
- Rahulolu juhtimisega kasvab tänu kvaliteetsemale ja läbipaistvamale juhtimisotsustele.
Tulemused ja tähtajad
| 1. Aruannete formaadi kontseptsioon on ühtlustatud ja tagatud sidusus arengukava ning rakenduskava eesmärkidega | 2021 IV kvartal |
| 2. Arengukava võtmeindikaatorid ja rakenduskava projektid on jälgitavad reaalajas SMART keskkonnas | 2021 IV kvartal |
| 3. (Täidetud osaliselt - konsolideerimata) - Rakendatud projektide juhtimise hea tava (uuendatud regulatsioon; konsolideeritud protsess, sh RAK projektid) | 2022 II kvartal |
| 4. Rakendatud iga-aastane projektide edukuse hindamine ja seire (IT, RAK jm arendusprojektid). Aasta ülevaate koosoleku piloot (suur koosolek). | 2022 II kvartal |
| 5. Aastaülevaate kokkuvõttev üritus. | 2023 II kvartal |