Seotud protsessid
Protsessi omanik
- Arhiivihaldus
- Asjaajamine
- Dokumendihaldus
- Hangete korraldamine
- IT süsteemide ja rakenduste arendamine
- IT haldus
- IT juhtimine ja teenused
- Kinnisvara ehitus- ja remont
- Hoonete ja rajatiste hooldamine
- Kinnisvara ja linnaku juhtimine
- Kinnisvara ja rajatiste haldus
- Kriiside juhtimine
- Õigusteenuse tugiprotsess
- Raamatupidamine
- Turunduse ja kommunikatsiooni juhtimine ja tugiteenused
- Turvateenus ja vara säilitamine
Protsessi juht
Seotud projektid
Projekti omanik
- IT arendusprotsessi juurutamine ja kasutajakogemuse jagamine (sünk ALPHA)
- IT taristute turvalisuse tõstmine ja kaasajastamine
- Maine ja nähtavuse suurendamine Eestis ja rahvusvaheliselt. Projekt nr 1 – väliste kirjutajate võrgustiku kaasamine
- Maine ja nähtavuse suurendamine Eestis ja rahvusvaheliselt. Projekt nr 3 – täiendavate sisukoostöö formaadid meediaga
- Maine ja nähtavuse suurendamine Eestis ja rahvusvaheliselt. Projekt nr 4 – foto- ja videoproduktsioonivõimekus
- Maine ja nähtavuse suurendamine Eestis ja rahvusvaheliselt. Projekt nr 5 – Kodulehe külastuste kasvatamine läbi Google
- Pikaajalise IT tegevusplaani koostamine
- Üldõigusaktide ülevaatus ja korrastamine
- Soolise integratsiooni analüüs
- Tööandja brändi arendamispõhimõtete väljatöötamine
- Töötajate pühendumuse tõstmine
- Tugiteenuspasside ja teenustaseme standardite loomine
- Tugiteenuste kättesaadavuse ja rahulolu tõstmine
- Uuendatud akadeemilise karjääri korraldus (lõppenud)
Seotud riskid
Riski omanik
- Risk 13:
Piiratud võimalused värvata ja hoida eriala tipptegijaid ülikoolis, mõjutab pikemas perspektiivis ülikooli konkurentsivõimet.
- Risk 14:
Vähenenud tulemuslikkusega professorite tenuurisüsteemist väljumise ebaselgus kahjustab akadeemilise karjääri mainet ja professorite väärikust.
- Risk 19:
Puudulik kriisivalmidus (näiteks koolitulistamiseks, pommirünnakuks vm katastroofiks), millel on otsene mõju inimeste eludele sh stsenaarium ja teadlikkus kiiresti reageerimiseks (info liikumine alt üles) ning võimetus kiiresti kriisiolukorrale ümber orienteeruda võib seada ohtu tudengite ja töötajate elud.
- Risk 25:
Ülikooli kinnisvara pidev alarahastamine ei võimalda ülikooli linnakute ja muu kinnisvara jätkusuutliku arengut.
- Risk 27:
Muutunud töökeskkonnast tingitud töötajate läbipõlemise oht ja konfliktsituatsioonide kasv toob kaasa töökorralduse häired, sisekliima halvenemise ning töö tulemuslikkuse languse.
- Risk 28:
Ebavõrdne kohtlemine liikmeskonna hulgas võib kaasa tuua sisekliima halvenemise, üksikisikute vaimse tervise häired ja ülikoolile suure mainekahju.
- Risk 29:
Tööohutuse regulatsiooni eiramine toob kaasa raskete tagajärgedega tööõnnetused, mis võivad põhjustada töötajatele olulise töövõime kao ning ülikooli maine kahjustumise.